Высоцкий консалтинг в Хабаровске - адреса и отзывы

После тренинга 'Бизнес-операционная система' я поняла, как можно получать удовольствие от бизнеса. Я осознала, что владелец — это не строгий начальник в офисе, а творческий, сильный и ответственный человек с массой талантов. Это не только знания, но и совершенно новый настрой и уровень энергии. Еще неделю назад я думала, что полностью выгорела и не могла заставить себя делать даже элементарные вещи, которые давно ждали своего часа. Всё это казалось нескончаемым потоком оперативных задач. Но тренинг вдохновил меня! За неделю я успела переделать массу дел с радостью и удовольствием, понимая, какие роли я в данный момент играю — владельца, директора, руководителя по маркетингу, отдела производства, лектора и методиста. И самое главное — я начала осознавать, как и на каких условиях передавать эти роли в будущем, чтобы мой любимый бизнес стал системным. Сейчас я впервые называю свой бизнес 'любимым'! Я больше не просто придумываю крутые идеи и занимаюсь прикладной наукой, а строю четко функционирующую систему, зарабатываю и помогаю людям. Благодаря тренингу, я не только работала на максимуме, но и успела внедрить новые принципы планирования и метрики в своей компании, а также рассказать о них ключевым людям. И это было круто! Теперь я уверена, что если учиться бизнесу, то только у Александра Высоцкого. Именно эту систему стоит давать стартапам через акселераторы — она действительно изменит картину. Вопрос, идти ли в бизнес-бустер, даже не стоит. Вопрос в другом — сколько должен приносить мой бизнес ежемесячно, чтобы позволить себе это обучение? Ответ на этот вопрос я нашла в схеме Александра по управлению финансами, где указано, что стоимость обучения должна составлять 5% от валового дохода. Теперь осталось только рассчитать, что и по какой цене с каким заработным фондом (30% от валового дохода) нужно продать. Подставим в таблицу и идем на диагностику!

Спасибо А. Высоцкому и его команде за шестидневный курс "Бизнес-операционная система"! Было много нового и познавательного для меня, например Что такое ЦКП? Что такое статистика и как оценивать сотрудника? Что необходимо разделять счета! И многое другое... Конечно буду рекомендовать вас своим знакомым. Хочу пожелать Вам удачи и новых проектов!

Замечательный курс 'Бизнес-операционная система', очень понравился, много полезной информации, которую нужно применять на практике. Важно внедрять полученные знания на курсе постепенно. Опираясь на модель: цели, замыслы, оргсхема, статистики, делегирование, найм, еженедельное планирование, управление финансами, маркетинг.

Тренинг 'Бизнес-операционная система' помог мне осознать, что владельцу бизнеса не надо все делать самому, а надо нанимать людей и давать им систему по которой они должны работать. Сначала будет тяжело, потому, что не знаешь, за что сначала браться, но хотя бы у тебя есть виденье того как ты хочешь, чтобы все работало и маленькие, но постоянные шаги приведут тебя к этому.

Мое мировоззрение полностью изменилось. Теперь я ясно вижу причины прошлых неудач в моих бизнес-проектах и своего эмоционального истощения. Как здорово, что перед запуском нового предприятия я посетила тренинг 'Бизнес-операционная система'. Я осознала, что повторила бы прежние ошибки, только в слегка измененном виде. Теперь моя бизнес-стратегия совершенно иная. Я поняла, как наконец перестать быть мастером на все руки в своем бизнесе, как эффективно и без страха делегировать задачи и как затем правильно контролировать этот процесс. Курс оказался великолепным. Жаль, что не знала этой информации десять лет назад — возможно, тогда бы избежала развода, сохранила здоровье и уже накопила бы капитал. Очень хочу записаться на годовую программу.

Фантастический тренинг "Бизнес-операционная система", который не только открывает глаза, но и предоставляет ясный и понятный набор инструментов для развития бизнеса. Информация настолько ценна и привлекательна, что каждый день приносил новые идеи, и я уже с нетерпением жду следующей недели, чтобы приступить к анализу и планированию трансформации нашей компании. Большое спасибо! Эти знания стоят гораздо больше, чем стоимость самого тренинга... На сколько цена низкая?! Я просто не могу выделить какую-то одну идею, представленную на тренинге, потому что мой блокнот буквально переполнен записями за эту неделю! Для меня каждая мысль, которая возникла во время тренинга, бесценна. Главное, что я успел зафиксировать большинство из них! Если бы мне задали вопрос: "С чем можно сравнить этот тренинг?", я бы сказал, что только с моим решением начать свой бизнес. Это действительно продукт мирового уровня! Желаю успехов всей команде Александра Высоцкого и лично ему!

Изучив учебный курс "Система мотивации и формирования ЗП", я, как владелец бизнеса с 23-летним опытом, осознал бесценность полученной информации. Значительное количество времени было вложено в создание эффективной системы оплаты труда и мотивации внутри компании. С применением новых инструментов я рассчитываю на увеличение вовлеченности сотрудников на 20-25%, а также на более тонкую настройку уже реализованных практик. Искренне благодарю за ценные знания, полученные на курсе!

Александр, благодарю вас и вашу команду за достойный курс "Система эффективного бизнеса". Мой мозг до сих пор переваривает пройденную информацию. Как оказывается, я был далек от определенных аспектов, но теперь я точно знаю, в каком направлении двигаться и на что обращать внимание в первую очередь. За шесть дней я получил знания, которые ранее собирал по крупицам на других курсах. Благодарю еще раз вас и вашу команду!

Регламенты и должностные инструкции представляют собой ключевой инструмент в организации и структурировании бизнес-процессов. Соблюдение порядка внутри компании играет решающую роль в ее успешном развитии. Курс, который я прошел, представлен в доступной и понятной форме, что позволяет легко усваивать материал. В рамках курса были подробно рассмотрены фундаментальные понятия, такие как политика компании, регламенты, инструкции, должностные инструкции и многое другое. Отдельное спасибо за предоставленные бонусные материалы, которые дополнили мой опыт обучения!

Ну что, тренинг с Высоцким закончен. Нужно все теперь по полочкам расставить, заново пересмотреть, проработать, некоторые моменты зафиксировать. Огромное кол-во инсайтов. Не часто на тренингах узнаю что-то новое, обычно тренера повторяют 70% того, что уже и так знал или читал. Но тут наоборот, практически все - новые скиллы. Именно - скиллы! Потому, что кажется - огромная тема к изучению, много - теории, а у Александра - все сводится к паре практических навыков. Все гениальное - просто!) Нужно теперь все через компанию пропустить и внедрить! Будем стараться!) Владелец бизнеса - это профессия, Если бы я знал материал этого тренинга, сэкономил бы года 3 своего предпринимательского пути.

По прохождению курса ""Мотивация и заработная плата"" я поняла свои ошибки по управлению и мотивированию своих сотрудников в компании. Этот интенсив закрыл много моих вопросов по мотивации и начислению заработной платы. Поняла в каком направление нужно двигаться и как лучше управлять людьми. Для себя решила что нужно направлять внимание сотрудников для лучших результатов их работы. Очень понравился блок ответ-вопрос ‚ все понятно и доходчиво разбирали узкие места в работе каждого участника. Оказалось очень полезно и на примере вопросов других участников еще больше приходит осознание и озарение как должно быть правильно в твоей системе. Спасибо огромное команде за их знания которыми они делятся. Хочу обратиться к аудитории которые сомневаются стоит ли идти на этот курс, отвечаю, если вы не уверенны что, все ли у вас правильно в системе мотивации и з.п. и вы не знаете как лучше за мотивировать людей на результат, то очень рекомендую этот курс!

Прошел тренинг ""Система эффективного бизнеса"". Данный тренинг очень нужен всем. Руководителям различных предприятий и организаций во всех секторах экономики, которые заботятся о повышении эффективности бизнеса, стабильности роста компании, масштабировании бизнеса. Потрясающая система управления и контроля!

Прошел курс Александра "Система эффективного бизнеса". Отличные видео, отличные материалы. Очень четко, конкретно и по делу. Александр просто супер объясняет и умеет удержать фокус на достаточно сложном и зачастую кажется противоречивом материале. Огромное спасибо Александру и всем создал и поддерживает этот проект. Всем буду категорически рекомендовать вашу программу.

Практикум "Оргсхема" понравился. Во-первых: оргсхема даст четкое понимание, кто чем будет заниматься и у кого какие функции будут. Во-вторых: кто кому будет подчиняться и отчитываться. В третьих: у сотрудников будет ответственность за принятие решений. Хорошо, что в процессе обучения было все дозировано, с заданиями и тд... Хотелось бы конечно, чтобы все это еще раз пройти) была бы запись всего))) я бы еще раз все пошла))

Спасибо Высоцкий консалтинг за тренинг по систематизации бизнеса. Я как будто взмыл в небо и в режиме "геликоптер вью", осознал как можно и нужно выстраивать систему эффективного бизнеса! Очень рад, что прошел этот курс, теперь планирую записаться на годовую программу и планомерно с вашей экспертизой выстроить правильную систему управления в бизнесе.

Спасибо Высоцкий консалтинг практикум по оргструктуре компании! Понравилось четкое изложение материала и помощь консультанта. Вы обратили внимание на многие вопросы, которые беспокоили, но не были мной так четко сформулированы. Сейчас я лучше вижу наши сложности, вижу, на что в первую очередь нужно обратить внимание.

Тренинг "Система эффективного бизнеса" Высоцкого для меня как свет в окне, новое вдохновение, хочется работать, выстраивать команду. Спасибо Александру, много вопросов на которые я не мог найти ответы, теперь есть, осталось лишь только правильно внедрить.

Посетил тренинг "Оргсхема" Александра Высоцкого. Практикум очень понравился. Понятно стало, как все должно быть построено, чтобы работало без запинок. Очень понравилась логика в изложении материала - все предельно понятно.